2022年，信阳公司以“零违章、零非停、零事故”为目标导向，通过抓关键、补短板、强弱项，坚持科学管理、精益管理，有效解决突出问题，全面加强基础建设，系统防范化解风险，坚决消除事故隐患，确保安全生产局面稳定，确保圆满完成各项保电任务。

严格落实责任，对违章行为零容忍。该公司健全各级责任清单，把公司责任逐项分解落实到部门、到岗位，压实各级责任。切实加强对现场的监管，实现作业现场视频监控全覆盖，对违章行为零容忍。加强对监督体系相关人员的日常培训和月度对标，提高安监人员查违章的能力。建立基本职责与岗位要求相结合的履责评价机制，解决责任制大而化之、落实不闭环的问题。

加强隐患治理，提高设备可靠性水平。该公司大力开展安全生产网格化管理，组织各网格负责人加强对责任区域安全隐患排查和标准化自查整改，强化“故障类型及影响分析”方法应用，强化系统思维，提高设备设施隐患排查质量。针对在日常生产中暴露的共性隐患、重复性隐患，进行重点跟踪检查，建立日常监管台账，执行日周月复查制度，对存在的安全隐患责令其限期整改，坚决把安全隐患的苗头扼杀在摇篮里。

强化宣传教育，提高全员安全意识。该公司充分利用安全生产分析会、安委会、部门及班组安全会，传达学习安全生产自救、互救等知识，提高避险减灾技能和安全防范意识。重点加强主要生产管理人员素质和技能培训，一线员工安全生产规程制度的培训考核。通过“大学习、大练兵”促进职工安全意识和技能水平提升，使职工知晓岗位的危险源、风险点和防范措施，提高检修、运行、操作质量。（郭洪宇）