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蒲白煤化运营公司:彻查细辩“双红线” 架起安全“高压线”

作者: 李斌     时间: 2022-01-14     

为了进一步加强安全管理,坚持红线意识和底线思维,强化源头治理,落实风险管控措施,近日,蒲白煤化运营公司扎实开展双红线风险辨识和预控工作,引导干部职工把安全红线作为生命线、责任线、高压线,谨防三违与隐患,确保安全风险可控在控,为走出去平稳发展奠定坚实基础。


强意识、造氛围、知红线。该公司召开双红线风险辨识和预控工作头脑风暴会,成立专项工作领导小组,围绕工作重点,充分发挥宣传栏、微信平台等载体作用,大力宣传双红线风险预控管理工作的重要性,引导广大干部职工坚持可能导致人身事故”“易于检查考核原则,突出重点、抓住要害,科学地认识安全生产过程中存在的各种问题,精准精确开展全岗位、全方位、全系统双红线辨识,从思想上严格控制三违和隐患,牢固树立任何风险都可以控制,任何隐患都可以消除,任何事故都可以避免的安全管理理念,明红线、筑防线、守底线。


明责任、抓落实、定界线。该公司各项目分管领导牵头,相关部室分工配合,分别深入建庄项目部、清能项目部指导,动员全员参与,采用岗位现场和头脑风暴会等形式共同开展具体工作。结合各个项目部特点,分别对项目部承运业务所有管理区域,所有岗位及人员,按照人、机、环、管四个方面,按岗位工种、空间区域、外派作业以及临时性作业等进行双红线风险分类辨识。结合各项目部承运业务性质,深入岗位现场、空间区域询问、观察、调研收集第一手资料,召开头脑风暴会,对工作开展中存在的安全风险认真辨识评估,划定人、管红线和机、环红线辨识界线,明确红线三违、红线隐患标准。树立全员红线意识,切实加大对边远区域、隐患易发时段、不安全人的监督检查,查处生产过程中出现的三违现象,加强三违的整治力度,把安全生产责任落实到每一个岗位、每一个环节,层层传导压力。


强监管、筑防线、守底线。该公司牢固树立生命至上、安全第一的思想,建立健全防、控、纠、惩、帮相结合的预控机制,充分发挥安全专员作用,引导广大安全员、青安员严格落实监督责任,增强监督意识,发挥监督作用。通过开展问卷调查、现场提问、安全述职等形式,全面查摆生产管理和安全工作中存在的官僚主义、形式主义,切实落实各级管理人员管理责任和监管责任,严守安全红线,坚持问题导向,进班组、到现场,紧盯生产一线三违隐患点,彻查细辩双红线,严厉整治三违行为,堵塞管理漏洞,严肃责任追究,保持高压态势,有效防范和坚决遏制事故发生,守住安全生产底线,提升本质安全水平。(李斌)

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