企业管理
物资集团彬长分公司:晒亮点 树品牌 谱写物流运输高质量发展新篇章
在疫情阶段性爆发以及利润缩水的现状下,物流运输遭遇行业寒冬,依靠传统靠增量、靠低价的竞争模式已难以为继。陕煤物资集团彬长分公司认真贯彻落实物资集团“稳规模、调结构、控风险”战略布局,以“智慧物流园区”建设为引领,积极谋变,通过打造“智慧物流”新模式,2021年物流运输收入6709.95万元,连续三年业绩稳健,实现逆势突围。
用智慧激活“新动能”
近年来,该公司以“互联网+物流运输”为驱动,结合多年运输经验优势,建设了“智慧物流园区服务平台”,为下游承运商提供“线上”物流信息发布、运费定价、智能配送等服务,目前已有24余家物流公司入驻“平台”,注册货运车辆1000余台,形成了以西咸为枢纽的“城际配送”和遍布全国的“省际专线”运输网络。利用大数据技术优化物流运输调度,降低下游承运商的空驶、等货时间,提高车辆周转率,降低单次平均运输成本,得到了更高效的需求响应和运力支持。
优服务扩大“朋友圈”
该公司秉承“及时高效”服务理念,通过“走出去、引进来、留得住”的工作思路,用特色服务引导和满足客户需求。一方面安排专人为托运企业提供“管家式”全流程物流运输解决方案,满足其时效、成本、便捷性等需求,提升物流服务品质;另一方面采用“互联网+车货匹配”,实现车辆、用户精准对接,提高运输效率,最大程度降低托运企业的仓储、资金占用、人员管理,车辆维修等成本。同时,积极推行“一次合作、永久服务”的售后服务理念也得到高度认可。现已经与郑州煤矿机械股份有限公司、尚纬电缆有限公司、宁夏重型装备科技有限公司、抚顺煤矿电机制造有限责任公司、林州重机集团股份有限公司、郑州速达工业机械服务股份有限公司等17家行业内知名企业签订了年度战略合作协议。
强管理规避风险点
该公司在始终坚持规范运营,经营质效不断攀升的同时,风险防控持续升级加码。物流运输询比价、定标、合同签订、审批等业务均在“智慧物流服务平台”透明化操作,杜绝廉洁风险;运输前后再次查验中标承运商资质证照(确保资质合格)、承运货类审核(确保不超范围承运)、超限超载管理(确保不超载运输)、货物保险,以及托运方发货单和收货方验收单,避免货物安全风险;将“北斗定位”融入“智慧物流服务平台”,实现实时查询车辆轨迹,规避运输安全风险。通过合同流、信息流、货物轨迹流、资金流、发票流“五流合一”,将经营风险降到最低。
践行动彰显新担当
在本轮疫情防控关键时刻,该公司按照物资集团统一部署,立即行动,提出了“外保货源、内保运输、末端保供”的要求,发挥运输优势,主动参与到抗疫物资运输中,践行国企担当。在市内配送车辆稀缺的情况下,积极支援西咸疫情防控工作,利用多年从事“网络运输”的经验,通过网络、平台等手段,第一时间在西安、咸阳两地调配4辆车,多方协调申请通行证明,连续5天,平均每天将抗疫物资按时按点运至4个社区,为社区工作人员以及志愿者提供了坚实的物资保障。截至目前已提供援助5批次,其中包含防护服、酒精、消毒凝胶等关键防疫物资,服务蔡家社区、曲江春晓苑小区等19个社区。
据悉,下一步,该公司将牢记职责,满怀“物资有形 服务无限”的服务精神,“走好经营路”的昂扬姿态,“办好公司事”的拼搏状态,继续立足做强保供、做优服务、做大品牌三大定位,迎接新挑战,全面提升物流运输的核心竞争力。(韩璐 张宁心 赵静)