企业管理

生态水泥:这一年,精细化管理照亮新征程

作者: 姜晓芹 白岚     时间: 2022-01-13     点击: 查询中    分享到:

2021年,站在庆祝中国共产党成立100周年、十四五开局之年。对生态水泥公司而言,更是十年蜕变、历经淬炼的一年。这一年,生态水泥公司牢固树立以管理提效推动产业升级工作思路,聚焦夯责任、强组织、引人才、育文化持续发力,在行业产能过剩、煤价一路飙升、举办十四运停工停产的多重压力下,顺利完成全年任务指标,产销量同比提升13.55%,营业收入同比增加25.33%,利润同比增加9.6%,一项项喜悦的收获,让人感受到愈发强劲的澎湃活力。


两项改革转观念

今年,落实国企改革三年行动面临收官,推进任期制契约化管理外部董事占多数”“两项改革到了实质性推进阶段。该公司根据陕煤集团统一安排部署,切实从思想、行动上实现双转变、双提升,进一步健全完善两级企业董事会建设,全面实现外部董事占多数,为企业科学决策提供了保障。同时,两级企业董事会与经理层通过层层签订《岗位聘任协议》《年度经营业绩责任书》《任期经营业绩责任书》,以任期和契约进一步厘清了企业目标任务、管理体制、考核机制与经理层成员履约尽职的责任与义务,让指标、业绩、收入联动下的管理措施在各级领导层扎根落地,进一步压实岗位责任,增强刚性约束,激发经理层成员创新创效能力,带动引导全员在安全、生产、改革、经营等方面为企业实现综合效益最大化增动力、添活力,建立起以业绩定格次,以考核论去留的常态化机制,为做实两项改革后半篇文章筑牢根基。


党建引领增活力

深入开展两学、三比、四个一(即深入学习党的十九届五中全会精神、学党史;比党组织建设精建化、比先进企业成本管理和产品质量稳定性精细化,比固废产业研发和综合利用精益化;运用一个载体,创建一个活动,宣传一批先进,树立一个典型)品牌创建工作,是该公司坚持将党的领导融入企业治理全过程,确保以抓思想、强队伍、促融合助力党建四化工作体系建设落地见效,以学党史、悟思想、办实事、开新局实效来检验党史学习教育成果的有力举措。公司始终高度重视企业党建对生产经营的引领作用,该公司党委班子把党史学习教育贯穿全年的主线工作,带头落实第一议题制度,常态化推进党委会跟进学习、中心组定期研学机制,确保党中央和上级各项决策部署把得住、把得稳。建立起公司党委、基层党组织、基层党支部本级自查、巡回检查、专项验收的三级联动考评机制,利用背对背互检和滚动式集中检查,动态跟踪、实时掌握工作进度,引导各级党组织和全体党员立足岗位担使命、扛责任;更加重视理论认识向实践能力转化,立足谋发展促经营,从经营发展、为民解难事双管齐下,明晰问题、细化措施,动态化建立我为职工群众办实事清单113项,至年末全部销号,全年生产经营各项指标均实现稳增长,广大干部职工精神面貌焕然一新,职工满意度、幸福感大幅增强。该公司被授予国资委先进基层党组织荣誉称号。


三项制度增动力

该公司以三项制度改革为重要抓手,有力发挥绩效考核指挥棒作用,让干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减渗透管理始终,切实做到以改革促发展、向管理要效益。在干部选拔上,突破传统,建立起竞聘上岗的常态化机制,搭建同台竞技平台,建立起以建机制、搭平台、重才能的干部选拔任用机制,形成了让组织放心、让职工信服的选人用人机制。同时,与交流任职、重点培养等方式结合,对考核排名靠后的管理干部及时调整,干部人才队伍配置更加科学高效,工作活力也在实践的检验中持续迸发。把稳定编、定岗、定员基础,将党建、经营成果与员工价值体现、业绩贡献挂钩,在准确作出岗位评价前提下实施全面差异化薪酬管理;高度重视高学历人才引进,多次参加职业技能竞赛、举办技术比武、开展技能人才评定,与陕西建材学校首次尝试校企办学模式,运用全方位引才育才注入企业高质量发展源头活水。据了解,今年该公司组织内部竞聘3次,提拔任用15人,岗位交流9人;累计招聘大学生80余人,其中硕士以上学历40余人;职工张晓爱被授予陕西省冶金建材系统技术状元称号。

企业形象再提升

一个有社会责任感的企业一定会走得更远。2020年初该公司在新冠肺炎疫情暴发之时,驰援西安公共卫生中心建设落成之际,西安市政府给予的高度评价,而这也是该公司构建企业文化、打造企业铸魂工程的核心所在。长期以来,该公司始终不忘国企担当使命,以价值引领、规范约束、关怀激励、环境影响为指引,将党建引领、文化铸魂、六维强基、固本培元、四轮驱动、一体推进为要义的企业文化理念植于心、践于行,今年8月,面对蓝田、镇安等地突遭暴雨侵袭,该公司主动捐赠水泥4000吨用于灾后重建,广大党员团员纷纷伸出援手捐款款物;12月初在突袭的疫情面前,不畏艰难的生态水泥人再次积极响应,严格落实上级疫情防控要求,该公司党委于1229日通过西安市红十字会向西安市政府捐赠100万元现金支援西安市疫情防控工作,广大党员干部职工主动加入战志愿服务队伍,用无声的行动彰显国企的担当。正是这些无私之举,让该公司的企业文化内核和发展氛围更有温度,树立起企业新形象。

精细化管理推动高质量发展。新征程已经展开,生态水泥公司将继续在实践中探索推动企业经济、社会效益最大化管理路径,为实现新一年生产经营奋斗目标提供不竭动力。(姜晓芹 白岚)

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