今年以来，蒲白矿业公司坚持以党史学习教育为统领，聚焦巡视巡察系列问题及68项普遍性顽固性问题整改，坚持“当下改”+“长久立”的工作原则，创新实行“3+1+1”问题整改模式，通过“四抓四促”推动主体责任落实落细，全面提升了各类问题整改质效。

聚焦“当下改”，该公司坚持以党委会、中心组学习、调度例会和党群例会为抓手，深入学习巡视巡察工作相关文件精神，并定期研究部署，实现抓教育促思想认识提升；建立六大类问题及68项普遍性顽固性问题任务清单，由公司领导班子牵头协调、一体推进、联动发力，明确了14个责任部门和17个配合单位，并列出“作战图”“施工图”“推进表”，做到抓责任落实促压力传导到位；进一步细化整改工作领导小组第一责任人、直接责任人和具体负责人职责，以“整改问题与发现问题、重点问题整改与普遍性问题治理、阶段性治标与长期治本、宣传教育与正面引导、干部队伍作风建设与纪律建设”等五个相结合，达到了抓方法创新促整改目标实现的目的。

注重“当下改”的同时，更着眼长远、举一反三，进一步健全完善制度机制，确保巡视巡察整改工作实现“长久立”。该公司坚持把巡视巡察整改工作与公司“十四五”规划、党史学习教育、全面从严治党、管企治企等工作紧密结合，围绕68条问题制定出197项具体举措，建立“不忘初心、牢记使命”常态长效机制，形成了25项固定制度，切实做到以整改问题推动工作，以工作成效检验整改成效的正循环。特别是创新推行的“3+1+1”问题整改模式，在“三步工作法”提高问题整改效能的基础上，“1+1”实现了从追责问责具体到人到事和掌握整改后最新进展情况的全流程闭环管理，从而确保整改落实工作全覆盖高质量贯穿于公司发展。

下一阶段，该公司将狠抓制度制定与执行并重，加强监督检查、狠抓制度落实，确保长效机制立得住、落得实、行得远，高质量抓好巡视巡察整改“后半篇文章”。（秦海）