造福员工

陕北矿业柠条塔公司:“一降一升”,把实事办到了职工心坎上

作者: 赵鹏 奥小霞     时间: 2021-07-12     

自党史学习教育开展以来,陕北矿业柠条塔公司从解决职工群众最关心、最直接、最现实的民生问题出发,切实把利民惠民实事落到实处,不断提升职工群众的获得感、幸福感、安全感。近日,广大职工对柠条塔公司餐饮改革称赞不绝,饭餐价格降了一大半,味道还提了一大截,既能吃得饱,还能吃得好。

直面问题,敢于担当

在柠条塔公司工会每季度组织召开的职工代表质询会上,职工代表反映的焦点问题,无一意外放在了饭菜价格和质量上面。饭菜问题成为了后勤保障的老大难。随着来自四面八方五湖四海的职工先后融入和扎根柠条塔,职工群众对餐饮服务质量的关注度越来越高,原有的餐饮服务方式、水平和质量,已经远远不能满足职工群众的正常需求,职工群众对餐饮价格和质量的建议也是越来越多。为不断提升员工舌尖上的幸福指数,让广大员工吃得健康、吃得可口,以愉悦的心情、充沛的体力投入公司建设中国领先、世界一流高品质智能化强矿进程,新一届领导班子以提高员工获得感、幸福感为目标,掀起了一场柠条塔公司史无前例的餐饮管理大变革。

集思广益,精准施策

为了彻底解决员工伙食问题,柠条塔公司成立了由分管后勤工作的副总经理为组长,各相关部门主要负责人为成员的餐饮改革工作专班,专题负责餐饮改革工作,拿出餐饮改革方案。接到任务后,工作专班通过职工代表质询会、基层员工座谈会、员工满意度调查等方式,广泛征集餐饮改革意见,经过反复推敲、详细测算,形成了《餐饮改革工作方案》。《方案》形成后,公司组织召开多次专题会议,从降低饭菜价格、提高饭菜质量出发,对《方案》内容进行了充分讨论,确定了以菜品价格在现基础上下降40%以上,品种增加20%,质量有所提高的改革目标;将职工餐厅、四平台餐厅主体承包被动管理的经营模式,改为劳务承包、零利润经营的主动管理模式;每天大锅菜品类必须保持在14种以上,其中,荤菜不得低于4种;所有荤菜不得高于10/份,大众菜每份必须控制在25元,并根据季节变化,适时增加时令果蔬和菜品花样,确保全体员工真真正正得实惠。

好事办好,实事办实

餐饮改革成不成功,职工群众最有发言权。71日的柠条塔公司职工餐厅、四平台餐厅人头攒动,很多员工都想第一时间感受一下餐饮改革带来的舌尖福利现在咱们的员工餐厅,无论是饭菜种类,还是饭菜质量、服务水平都上了一个新台阶!并且日新月异越来越好!”“大锅菜不仅荤素搭配合理、味美可口,而且每周菜品基本不重样,既有不高于10元的荤菜,也有25元的大众餐!”“现在到公司餐厅吃饭比到外面的饭店就餐便宜多啦!前来就餐的员工纷纷说出了自己的心里话。这些话是对柠条塔公司实施餐饮管理变革,持续推进幸福矿区建设的肯定和褒奖。

连日来,柠条塔公司餐饮改革举措在职工群众中引起了强烈反响,得到了交口称赞,纷纷表示:这件实事办得好,这是真正办到了每名职工的心坎上。(赵鹏 奥小霞)

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