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实业集团铜川农林中心:续新篇助力发展 添活力催发生机

作者: 焦登辉 李林娜     时间: 2021-03-02     

新年伊始,实业集团铜川农林中心提早介入,全盘统筹,细化落实实业集团一体两翼战略决策,收心归位第一天,以开好局、起好步、谋发展的鲜明主题为明晰思路,召开会议、细化部署,组织班子成员逐个对林场开展经营调研,现场交流研讨,组织精干力量多管齐下夯实年度重点工作,全面助推经营新发展,多措并举落实新年工作,彰显新作为,展示新风貌。


加强资源保护,夯实基础管理。中心抽调4人分成两组蹲驻林场,强化监督执行,明确主体责任,助力林场经营向好发展。下驻林场推行蹲驻林场3个月,每月集中总结汇报,扎实落实森林防火举措,扎实提升基础管理,探索经营发展新途径新思路,出台一场一策见新招实招,确保见实效有收益。把不达目的绝不收兵作为初心目标和使命担当。

突出经营检查,内强创新考核。由中心主任带队,成立经营检查组,一天一场全方位经营调研,落实安全管理,研判经营态势,寻求攻坚克难路径,研讨补漏洞强短板方案,探索经营发展新思路。本着一林场一品牌,出点子,谋项目,接政策,见行动,抓落实,要效益的基本思路,直面经营发展。


新年新气象,收心提士气。农林中心组织机关全员年度述职述评,安排重点工作紧盯做实,实施中心林场营林区三级经营发展调研,发动全员献言献策,谋划经营管理提升新局面。以强化激励机制为首要,凝心聚力克弱项,持之以恒补短板。强优势,找出路,一条条经营发展思路实现路径正在逐渐清晰、勾绘成型。(焦登辉 李林娜)

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