在集团公司2020年度安全生产标准化先进集体表彰名单里，蒲洁能化公司仪表保运中心榜上有名。此项荣誉不仅对该中心2020年度安全管理工作给予了充分肯定，也为该中心全体干部职工在公司2021年优质高效高质量的发展新征程里持续奋力前行鼓足了干劲。

2020年，蒲洁能化公司仪表保运中心紧紧围绕公司年度生产经营目标，全面贯彻落实集团及公司安全环保工作会议精神，坚持以安全管理“六字”理念为切入点，围绕公司及中心安全环保工作，抓重点、补短板、强弱项，实现了公司生产安全平稳运行。

“严+学” 指引“安全路”

全年12次全员集中安全教育，16次新进人员岗前安全培训，354人次外委单位人员完成中心级安全教育，2000余次班前会实施安全培训……这一串的安全培训数字所映射出的培训态度和强度便是最好的回答。

为了让公司安全文化理念深入人心，使检修人员的安全素养大幅提升，该中心将“严+学”作为安全指路灯，以“横向到边、纵向到底、全员参与”为要求，开展了不同形式的安全培训及安全活动。中心安全培训负责人采取“理论+实践”“线上+线下”方式，从安全检修规程、安全管理制度、消防安全知识、职业健康、安全法律法规、警示教育视频、应急救援演练、防护用品使用等多个方面，严格、精准对全员进行系统化安全培训。此外，该中心主打主推的检修标准化教学视频成为了全公司乃至行业间员工培训方式的新领航。一系列“养分”十足的培训“套餐”不仅促使安全培训质效大幅提升，更在常态化、精准化、智慧化培训手段的助推下，使员工实现了从“要我培训”到“我要培训”的思想转变，进一步夯实了安全生产的思想根基。

“早+快” 拧紧“安全阀”

对于隐患排查、整改，事故苗头预防、处理立足一个“早”字；对于传达上级关于安全生产的指令，处理、解决现场各种安全问题讲求一个“快”字。为此，该中心以落实上级各类安全文件精神为契机，以公司15分钟快速响应机制为工作准则，毫不放松抓好安全管理，全面提升工作效能，拧紧了生产保运工作的“安全阀”。

在“一个都不能少”安全培训要求的加持下，该中心做实检修标准化，严格兑现安全绩效考核，持续抓好安全监管。同时，中心积极开展风险评估工作，组织中心中层管理人员、技术员、班组长及部分业务骨干，成立风险评估小组，全面开展安全风险分级管控。在做实做细风险评估的基础上，该中心根据生产实践，不断规范相关危险因素、危险源描述内容，从技术措施、管理措施、教育措施、个体防护措施、应急措施等方面完善风险管控方案，使检修作业风险可预见、可追溯。此外，该中心紧抓生产现场隐患排查工作，通过综合检查、日常检查、专项检查、季节性检查与节前节后聚焦检查等方式，严查人的不安全行为和物的不安全因素，坚决做到检查不走样、不打折，彻底将隐患消灭在萌芽状态，有效减少了各类事故的发生。

“细+防” 布好“安全网”

高标准、严要求，规范人员作业行为；查隐患、纠违章，提升安全管理质量；重措施、抓落实，强化作业前置管控……该中心一项项安全举措深化着一个“细”字，也突出着一个“防”字。

“报告，报告，气化装置DCS操作站突发黑屏故障！”

“收到，收到，立即开展现场应急处置！”直击该中心安全应急演练现场，所有参演人员纷纷在“防”字上深下功夫，在“细”字里巧学技能，力求在演练过程中实现各自行为的自醒、自主和自觉。为做好安全应急救援工作，该中心2020年完成了现场处置预案33项，现场应急处置卡28项，并多次组织大型应急演练活动，在强化检修人员事故自救本领和应急抢险技能的同时，打造出了一支安全意识强、安全技能高的生产保运队伍，为公司长远发展布好了“安全网”。

无论是精细巡检除隐患的“排雷女兵”，还是全力检修保运行的“战斗男兵”，该中心138名干部职工用铮铮铁骨筑牢了公司优质高效高质量发展的“仪表防线”，也将继续带着这份荣誉全力护航生产安稳运行。（严婷）