企业管理

蒲洁能化激活小细胞焕发大能量

作者: 曹亚婷     时间: 2020-11-27     

班组是企业的细胞,是管理落实、目标落地的“最后一公里”。今年以来,蒲洁能化公司通过激活一个个班组“小细胞”,让企业焕发出“强内功、增效益、创一流”的大能量。


培训“花样百出”强内功

班组培训是增强班组战斗力的重要抓手。蒲洁能化公司结合经营目标、岗位要求、员工需求,在丰富培训载体、拓展培训形式上“花样百出”,让员工爱学习、增本领、强内功。

坚持以集中培训为主,开展由外聘专家主讲的班组长素质能力提升培训、技术管理人员组成的内训师团队主讲的业务培训,全面补足班组各级员工“内存库”。坚持以分散学习为辅,鼓励班组分岗位、分级别、分类别开展“班组小课堂”,加强岗对岗、工对工的知识传递。坚持“师带徒”培训、选送人员外出培训、实操演练、“网上练兵”互联网+等培训形式助力,进一步打通员工成长成才的“任督二脉”。

今年,蒲洁能化公司举办班组长素质能力提升培训班一期(3天),培训58人次;选送班组员工外出培训10人次;组织各类技能培训240场,培训12050人次;开展“师带徒”培训130人次。培育陕煤技能大师1人、陕煤技术能手2人,培养班组长及后备人员58人,仪表保运中心三班获得了“陕西省工人先锋号”荣誉称号。


安全“标杆创建”夯基础

“幸福人生,无非四件事:一是睡在自家床上;二是吃父母做的菜;三是听爱人讲情话;四是跟孩子做游戏。而没有安全,一切就无从谈起……”近日,蒲洁能化公司安全文化标杆班组初评会上,一位位班组长代表班组的发言,深深敲击着评委和观众的心灵。

近年来,面对安全生产工作的更高要求、员工对企业高质量发展的期待,蒲洁能化公司通过实施安全班组评选、安全文化标杆班组评选等系列鼓励激励措施,正向传递安全生产责任、激发安全管理热情、筑牢安全生产“地基”。

在此次安全文化标杆班组初评会上,MTO二班带来的“班组安全交接班本”,让其他班组收获了“无缝”交接班的好经验;热力中心二班介绍的安全活动形式,激发了其他班组创新安全活动形式的灵感;仪表保运中心三班分享的“片区交叉制”隐患排查机制,给予了其他班组维护生产稳定运行的有力举措……“这不仅仅是一次竞赛,更是班组安全管理经验的交流和分享会。回去以后,我要把记在本子上的好办法,融入班组安全管理中去。”一位参加活动的班组长捧着记录本,如获珍宝。


降本“班班有经”争排头

降本增效是企业推动生产经营目标实现的必要手段。为在公司形成人人“心中有账,肩上有担”的降本增效良好氛围,蒲洁能化公司积极将降本增效任务解压到了班组这个“末梢神经”。

“中心以横大班为单位,每月根据产量完成率、产耗能耗达标率综合排名,排名直接与绩效分配挂钩。每月,班组与班组的绩效差别从几千到万元不等。”烯烃中心聚丙烯一班班长赵海军介绍,目前,生产系统各中心常态化开展月度班组劳动竞赛,比产量、比能耗,并将评比结果与月度绩效、年度评优挂钩,激励班组在稳定生产、杜绝浪费上下功夫。

“我们班对定位器、电磁阀、阀位变送器等七八种报废仪表进行了修复使用,今年年底,我们肯定能获得中心‘节约团队’称号和奖励。”而在保运系统——仪表保运中心,班长毕建新谈到节能降耗更是滔滔不绝,他说,机电仪专业没有产量可比,就在修旧利废上出实招,通过将废旧仪表、阀门、电器元件拆回修复,让其在不关键的位置重新“上岗”,实现废旧物资的再利用。今年,保运系统增效成果累累。


建家“人人参与”筑同心

“一个季度一次聚餐,夏季吃烧烤,冬季吃火锅;谁有结婚生子的喜事,红包礼物不迟到;偶尔来场篮球竞技赛,增进感情又放松心情……”气化三班班长李伏阳分享着班组团建中那些暖心的事,脸上洋溢出建家的幸福感。

班组是小家,企业是大家。只有小家兴,大家才能旺。基于此,蒲洁能化公司大力提倡开展各类班组团建活动,聚民心、筑同心,聚力兴家。

在公司层面,由公司工会牵头,开通“问题直通车”,利用职工代表大会及“下基层、解难题、惠职工”等活动,及时了解、解决班组员工生活困难、工作困惑,暖了员工心窝;搭建“陶冶情操台”,组织班组到陕甘边革命根据地照金纪念馆、薛家寨革命旧址等地参观,并开展职工子女暑假书法培训班、“阅读经典好书、争当时代工匠”读书活动等,愉悦员工心情,让企业就是家的理念根植员工心底。在班组层面,鼓励班组开展形式多样、内容丰富的团建活动,增强凝聚力、向心力。

在班组“小细胞”能量的爆发下,2020年,蒲洁能化连续第4年荣登中国石油和化工企业500强榜单,位列独立生产、经营类企业第90位,比上一年前进68位。(曹亚婷)


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