近日，重装集团蒲白煤机为张家峁、建新及建庄煤矿生产的综放/采工作面“三大项目”智能化刮板输送机成套设备全面收官，陆续发往各矿方。历时180余天艰苦卓绝的奋战，党员干部勇于担当，职工加班加点，迎难而上的齐努力，全面告捷交答卷。

生产制造迎大考。“三分部署，“七分靠管理”，生产部精心谋划实施，下好先手棋。督导会180余次，技术分析会、生产协调会、质检例会、生产、质检分析会等200多次，及时解决生产中难题，确保生产顺利展开。使研发设计进度、生产组织情况、各生产环节车间的进度、质量检验环节等方面的工作互相衔接有序，形成了“三大项目”齐头并进的良好局面，形成了“大军团”作战，个个推进的良好格局。

智能制造育新机。开展关键技术攻关和核心技术研究，加大科技成果转化，提高集成创新和自主创新能力。在设计生产中，针对核心零部件进行了技术创新，优化了刮板输送机交叉侧卸机头卸煤口的线形、研制的新型伸缩机尾、优化了链轮轴组内部结构等科技创新及智能化设计30余项，增强了创新的内生动力。科技创新在“三大项目”机遇和挑战中应运而生，群众性“五小”创新活动12项。在机遇与挑战中，锻炼了三支队伍。

管理创新促效益。通过强化日常质量考核和质量问题责任与追究落实，提高了全员质量意识。从设计、工艺、生产制造、外协外购、整机试验、验收等方面不断细化完善管控手段和措施10余项、工艺改进10余项。诚聘请质量监造专家，对质量管理进行指导，常态化开展重点项目全程监造等，产品品牌建设不断彰显。

群团共进聚合力。党委把大局，群团齐发力。紧盯三项成套刮板机生产重点环节，班子成员深入各自党建联系点，讲《弘扬延安精神，打好三大项目攻坚战》党课，凝聚职工打赢的思想共识。在主管以上干部中开展以案促改干部作风查一查，开展党员干部承诺等活动，激发了干部职工干事创业激情。开展征文活动、党员群众唱红歌、职工体操比赛等丰富多彩的文化体育活动，将党建活动成效转化为打好“三大项目”的奋进动力。

正是蒲白煤机人连续奋战，迎难而上，啃下了这个硬骨头，用实干交上了一份满意的答卷。奋斗路上不停步，他们整装又兼程，正在全身心地投入到张家卯1米皮带机等订单任务的制造中，为全面完成目标任务全速前进。（付秋萍）