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中国煤炭报:让每一吨煤都能卖个好价格——陕煤集团红柳林矿业公司提高生产经营质量侧记

作者: 焦亮 李波     时间: 2020-11-21     


中国煤炭报  2020年11月21日2版



让每一吨煤都能卖个好价格

——陕煤集团红柳林矿业公司提高生产经营质量侧记


今年以来,陕煤集团红柳林矿业公司面对时间紧、任务重、问题多的多重压力,积极做好“六稳”“六保”必答题和企业高质量发展抢答题。自5月以来,红柳林矿业公司一手抓疫情防控,一手抓稳增长,上半年顺利实现时间、任务“双过半”任务目标。截至10月底,相较于去年同期,该公司煤炭产量增长368万吨,煤炭销量增长364万吨,实现销售收入54亿元。

聚焦主业谋发展

红柳林矿业公司党委书记、董事长张宏认为:“越到关键时刻,越要勇担当善作为,全力以赴保生产,加大矿井优势资源释放。”

为此,红柳林矿业公司聚焦主业,精准施策,紧盯关键环节,优化劳动定员,坚持正规循环作业,全力加速冲刺,确保生产驶入“快车道”。该公司优化组织结构,将原有管理机构调整为“五中心、十部门”,减少管理层级,实行扁平化管理,夯实了各级管理人员的责任;加强和规范调度管理,有效降低了生产误时;强化了机电运输相关管理制度执行,开展了运输攻坚行动,确保设备运行稳定。同时,该公司出台了“保安全、稳增长、创一流”劳动竞赛方案,激发全体员工的积极性和主动性,形成各产销单位相互“比产量、赛进尺、促销售”的良好局面。

今年以来,该公司原煤产量屡破纪录,单日最高产量7.6万吨,月产量突破200万吨,创建矿以来最好成绩。

紧盯市场求突破

“要让生产出的每一吨煤不仅能卖出去,而且要卖个好价格,实现产量目标和经营目标双丰收。”张宏说。

面对复杂多变的形势,红柳林矿业公司紧盯市场变化,加大市场调研与客户开发力度。他们通过对港口库存、产品价格,周边矿井生产情况、产品价格以及下游客户原料库存、产品价格、需求情况,地方政策、规定等情况调研分析,掌握市场变化情况,合理制定各煤种起拍价格;缩短竞拍周期,有效规避了外部市场因素对销售工作带来的风险;持续加强品牌宣传,唱响“红柳林”品牌,扩大销售朋友圈;不断提高服务能力,通过规范服务流程、问题处理机制,转变销售窗口形象,妥善解决客户、司机在合作过程中遇到的各类问题,用优质服务赢得客户信赖。

同时,该公司修订、完善了《煤炭产品质量管理办法》《煤质跟踪、检查技术管理制度》等5项管理制度,加强生产、配采、洗选、运输过程的煤质管理工作;开展了煤质销售大会战,多方联动,合理安排各煤层配采,降低原煤水分、灰分,增加块煤率;加强煤样的采样、化验工作,将每日早班采集、化验调整为全天24小时采样、化验,为精准配煤提供数据支持;根据铁运客户需求,及时调整产品掺配方案,将化工煤与电煤分装分销,保障销售效益最大化。

截至目前,红柳林矿业公司铁运混煤达到5800大卡/千克,符合化工用煤指标要求占比超过80%,较去年同期增长近60%,电煤用户进一步减少,客户结构向着化工、建筑、冶金等高端行业发展。

智慧矿山显活力

“智能协同研究中心要按照‘人无我有、人有我优’的工作思路,做好‘智能协同、智慧管理’的智能化矿井建设,实现‘产供销智能协同’建设目标,不断提升装备和人员的工作效能。”红柳林矿业公司党委副书记、总经理常波峰说。

红柳林矿业公司于2012年建成全国首个七米大采高智能化综采工作面,先后建成9个智能化综采工作面。通过不断探索和经验积累,他们采取三岗合一、提高煤机自动跟机拉架速度、增大乳化液泵站流量等方式,单班作业人数由13人减至6人。

红柳林矿业公司通过引入国内外先进的煤矿机械化设备,全面提高机械化程度,重点推进破解自动化采煤、巷道优化、快速掘进等难题;对矿井各个系统设备进行自动化升级改造,推广固定设施远程监控,运用信息技术对地质数据进行建模分析;积极推广使用巡检机器人等设备,降低了员工劳动强度。目前,该公司矿井采煤机械化程度高达100%,掘进机械化程度达到90%,实现高效采煤、快速掘进的生产布局。

“仅15214智能化综采工作面就装有17个高清摄像头、708个传感器,可以全方位展示自动化割煤、跟机拉架等情况。依靠智能化采煤设备,再也不用天天往支架里钻,心里也踏实多了。”红柳林矿业公司综采二队队长徐步瑜说。

在即将投入运行的智能化选煤厂,岗位工只需轻点鼠标,巡检机器人便沿着预定轨道向前行进,集控室屏幕上传来作业现场的实时图像。通过加装智能视频分析系统等11个智能化洗选系统,该选煤厂实现了现场无人化生产、生产数据实时查询、大数据分析。作业人员由359人降至191人,每年可节约人工成本2190万元。

截至目前,该公司主要生产系统实现了远程集中控制,生产辅助系统实现了现场监测的可视化和智能化远程集中控制,集中控制率达100%,固定岗位人员大幅减少,机房、硐室实现了“有人巡检,无人值守”。

“‘十四五’期间,红柳林矿业公司将开展井下空气质量革命,打造首个井下新鲜空气矿井;大力开展生态修复和沉陷区治理,打造绿色立体生态矿井标杆,为陕煤集团乃至煤炭行业作出新的更大贡献。”张宏说。

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