5月份以来，陕北矿业红柳林公司一手抓疫情防控，一手抓稳增长，在解决问题中谋发展，在逆境中迎难而上。截止10月底，相较于去年同期，煤炭产量增长368万吨，煤炭销量增长364万吨，实现销售收入54亿元，上缴税费16.15亿元，为企业一流打造“赋能聚力”。

聚焦主业谋发展

陕北矿业红柳林公司党委书记、董事长张宏认为，“煤炭是我国一次能源中最经济、可靠的资源，是可以实现清洁高效利用的能源，是我国能源安全的压舱石，越是在关键时刻，煤炭企业越要担当作为，全力以赴保生产，加大矿井优势资源释放。”

该公司聚焦主业，精准施策，以解决问题为突破口和主抓手，紧盯关键环节，优化劳动定员，坚持正规循环作业，确保生产驶入“快车道”；优化组织结构，将原有管理机构调整为“五中心、十部门”，减少管理层级，实行扁平化管理，夯实了各级管理人员的责任，确保管理更加顺畅；加强和规范调度管理，有效降低了生产误时；强化了机电运输相关管理制度的执行，开展了运输攻坚行动，确保了设备运行稳定，保证了机电运输安全；严格控制成本，通过精细化管理、设计优化、修旧利废、材料管控，力争打破成本瓶颈，实现百元极限成本。截至目前，原煤产量屡破纪录，单日最高产量7.6万吨，月产突破200万吨，创建矿以来最好成绩。

紧盯市场谋突破

面对复杂多变的形势，陕北矿业红柳林公司紧盯市场变化，加强市场调研与客户开发，持续深化深化品牌宣传，扩大销售朋友圈，不断强化服务能力，妥善解决客户、司机在合作过程中遇到的各类问题，用优质服务赢得客户信赖。

此外，修订、完善《煤炭产品质量管理办法》、《煤质跟踪、检查技术管理制度》等5项管理制度，加强生产、配采、洗选、运输过程的煤质管理工作；开展煤质销售大会战，合理安排各煤层配采，降低原煤水分、灰分，增加块煤率；加强煤样的采样、化验工作，将每日早班采集、化验调整为全天24小时采样、化验，为精准配煤提供数据支持；根据铁运客户需求，及时调整产品掺配方案，将化工煤与电煤分装分销，保障销售效益最大化。

截至目前，铁运混煤达到5800大卡以上，符合化工用煤指标要求占比超过80%，较去年同期增长近60%，电煤用户进一步减少，客户结构向着化工、建筑、冶金等高端行业发展。6月份，销售煤炭超过200万吨，创建矿以来最高纪录。

智慧矿山显活力

当前，在煤炭行业普遍将目光聚焦在“智能矿井、智慧矿区”建设目标大背景之下，陕北矿业红柳林公司坚持“能用设备少用人”的思路，不断推广新装备的应用，全面提高机械化程度，重点推进破解自动化采煤、巷道优化、快速掘进等难题和技术瓶颈；对矿井各个系统设备进行自动化升级改造，推广固定设施远程监控，运用信息技术对地质数据进行数据建模分析。目前，矿井采煤机械化程度高达100%，掘进机械化程度达到90%，实现了高效采煤、快速掘进的生产布局。

在投入运行的智能化选煤厂，岗位工只需轻点鼠标，巡检机器人沿着预定轨道向前行进，集控室屏幕上传来作业现场的实时图像。

通过加装智能视频分析系统、设备在线状态监测系统、自动配煤系统等11个智能化洗选系统，实现了“专岗专技专人”向“无人值守、机器巡检”的转变，真正把员工的双手从生产岗位上解放出来，作业人员由359人降至191人，可节约人工成本2190万/年。

截止目前，矿井主要生产系统实现了远程集中控制，生产辅助系统实现了现场监测的可视化和智能化远程集中控制，集中控制率达100%，固定岗位人员大幅减少，机房、硐室“有人巡检，无人值守”。同时，进一步加强与华为、中国煤炭科工集团太原研究院等机构合作，不断提升矿井智能化建设水平，让数字化、智能化成为打造“行业第一、世界一流”现代煤炭企业的强力支撑。

谋篇“十四五”，迈向新征程。该公司将抢抓机遇、乘势而上，扛起国企使命和担当，开展井下空气质量革命，打造首个井下新鲜空气矿井。注重人与自然和谐共生，大力开展生态修复和沉陷区治理，打造绿色立体生态矿井标杆，为陕煤集团乃至煤炭行业作出新的更大贡献。（焦亮  李波）